[245685]挂职交流总结

请参考下文所写工作内容，重新整合一篇挂职交流工作总结，增加些内容层次，框架建议：
一、 在省行参与的项目，起到的作用、、、、、
二、 交流体会，省行先进的做法、、、、、、
三、 对比省行和辖行的情况找自身的差距，对今后工作的启示、、、、、


挂职交流工作总结


根据组织安排，我于2013年3月至10月在省分行公司部挂职交流，先后在公司部、投行部等多个岗位挂职交流。走上新的工作岗位，面对全新的挑战，要求我必须不断加强学习，尽快了解新岗位的工作要求，掌握各个岗位的业务流程。在省行领导和同事们的帮助和指导下，我着重开展了以下几项工作，现总结汇报如下：
一、参与全辖投行储备项目的梳理工作，参与了徐工集团70亿短期融资券,江苏省建工集团2.5亿元短期融资券，常州龙控集团3亿元短期融资券，徐矿集团20亿元短期融资券和20亿元中期票据，南京港2亿元中期票据，江苏恒顺集团场外市场私募债和淮安中小企业扶持债等项目的营销工作。
二、牵头组织全辖财务顾问方案检查工作，对全辖2012年至2013年所有的财务顾问方案及收费情况进行逐户排查，对查出的问题，督促辖行做好整改落实工作。并对照相关管理办法建立了全辖财务顾问台账及业务档案，为应对日后的外部检查做好基础性工作。
三、协助部门领导建立投行产品经理考核管理方案，分解下达全年投行各项指标任务。
四、协助部门领导建立二级部季度各项指标得分预测体系。
五、协助机构部在扬州组织与进出口银行的业务培训和项目交流活动，为分行争取了更多和口行业务合作的机会。
六、牵头营销了苏州银行同业合作项目，为经营单位建立了同业合作关系。
七、协助大客户部在扬州组织全辖产品经理进行“蕴通财富”业务培训活动，取得了良好的效果。
在省行挂职交流期间，我得到了各位领导和同事的关心与帮助，在政治思想素质、管理艺术、沟通协调能力、系统思考能力、业务专业能力等方面都得到了锻炼和提升，收获颇丰！非常感谢组织上能给我这次挂职交流的机会，我要在今后的工作中将省行先进的管理理念和业务经验，进一步实践运用，为分行的事业作出更多的贡献！
[补充于 2013-12-26 16:40:36]