Wologic WHS智能工时及效率管理系统
价格:¥15000/套
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什么是WHS?
WHS(Workplace Hour System)即生产工时效率管理系统,随着人力成本的不断上升,制造业的成本压力也越来越大,近年来上海沃杰软件在对多个制造业工厂的研究中发现,在计算生产成本时,工时费成本已经远远超过原料和设备折旧了,目前大部分制造业已经开始认识到了这一点,所以他们都开始把工作重心转移到计算生产工时,以此来研究如何降低工时损耗,提高员工生产效率。
那么我们怎么才能清楚地知道工时的具体分布情况呢? 比如,每个月我们把20万个工时工资发出去,我们如何清楚地知道有多少工时是花在了我们的直接生产上,在哪个订单上,在哪些产品上,我们到底浪费了多少工时,浪费在了哪里等,这些信息我们如何才能清楚地计算出来呢?
Wologic® WHS工时及效率管理系统是沃杰软件智慧工厂解决方案的重要组成部分,通过系统,管理人员可以通过浏览器实时地掌控人力资源的分布状况,以及目前工单的进行状况,生产效率数据,车间异常状况信息,实时监控车间的状况,建立一个智慧、信息透明的生产车间:
系统价值的主要体现为解决以下的实际问题:
与标准工时比较,实际的制造工时成本是否超过标准?
每个工单的进度如何,能否按时完成计划?
目前车间是否存在异常的状况,如缺料,设备故障等。
分析无效工时导致的原因,从而进行改善。
生产人员工时或加班工时安排是否合理?
通过系统,实现人员的实时调度,避免劳动力的浪费。
生产人员嫁动率是多少?间接工时与直接工时的比率是否合理?
为财务部门的成本核算提供实时的数据。
通过历史效率数据分析,为未来人员的招聘计划提供决策依据。
通过工时管理系统的实施,可实时掌握现场所有生产线人员或生产线的状态,根据需要灵活安排及调度生产线人员,提高生产效率。同时通过系统的工时统计等数据,为相关部门提供准确的工时及效率数据,用于核算员工工资及计算人力成本,无需耗费大量的人力进行统计、核算。
WHS工时效率管理系统业务蓝图
WHS工时及效率管理系统报表
WHS系统网络结构部署方案
Wologic® WHS工时及效率管理系统收益:
绩效管理:帮助客户轻松实现生产绩效管理,实时掌控个人、班组、车间的效率数据;
生产效率:帮助企业提高生产效率,减少加班时间;
生产调度:随时掌握各生产线人员的工作状况,帮助实现灵活的人员调度;
消除浪费:减少生产闲置时间,减少人员及时间的浪费;
物料管理:通过移动终端的网络功能,及时通知仓库补充物料;
管理决策:为管理决策提供全面、实时数据;
WHS(Workplace Hour System)即生产工时效率管理系统,随着人力成本的不断上升,制造业的成本压力也越来越大,近年来上海沃杰软件在对多个制造业工厂的研究中发现,在计算生产成本时,工时费成本已经远远超过原料和设备折旧了,目前大部分制造业已经开始认识到了这一点,所以他们都开始把工作重心转移到计算生产工时,以此来研究如何降低工时损耗,提高员工生产效率。
那么我们怎么才能清楚地知道工时的具体分布情况呢? 比如,每个月我们把20万个工时工资发出去,我们如何清楚地知道有多少工时是花在了我们的直接生产上,在哪个订单上,在哪些产品上,我们到底浪费了多少工时,浪费在了哪里等,这些信息我们如何才能清楚地计算出来呢?
Wologic® WHS工时及效率管理系统是沃杰软件智慧工厂解决方案的重要组成部分,通过系统,管理人员可以通过浏览器实时地掌控人力资源的分布状况,以及目前工单的进行状况,生产效率数据,车间异常状况信息,实时监控车间的状况,建立一个智慧、信息透明的生产车间:
系统价值的主要体现为解决以下的实际问题:
与标准工时比较,实际的制造工时成本是否超过标准?
每个工单的进度如何,能否按时完成计划?
目前车间是否存在异常的状况,如缺料,设备故障等。
分析无效工时导致的原因,从而进行改善。
生产人员工时或加班工时安排是否合理?
通过系统,实现人员的实时调度,避免劳动力的浪费。
生产人员嫁动率是多少?间接工时与直接工时的比率是否合理?
为财务部门的成本核算提供实时的数据。
通过历史效率数据分析,为未来人员的招聘计划提供决策依据。
通过工时管理系统的实施,可实时掌握现场所有生产线人员或生产线的状态,根据需要灵活安排及调度生产线人员,提高生产效率。同时通过系统的工时统计等数据,为相关部门提供准确的工时及效率数据,用于核算员工工资及计算人力成本,无需耗费大量的人力进行统计、核算。
WHS工时效率管理系统业务蓝图
WHS工时及效率管理系统报表
WHS系统网络结构部署方案
Wologic® WHS工时及效率管理系统收益:
绩效管理:帮助客户轻松实现生产绩效管理,实时掌控个人、班组、车间的效率数据;
生产效率:帮助企业提高生产效率,减少加班时间;
生产调度:随时掌握各生产线人员的工作状况,帮助实现灵活的人员调度;
消除浪费:减少生产闲置时间,减少人员及时间的浪费;
物料管理:通过移动终端的网络功能,及时通知仓库补充物料;
管理决策:为管理决策提供全面、实时数据;
客户服务:使生产过程更加透明化,实时掌控订单进度,提高出货的准时性;
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