提升企业管理效率-企业项目管理系统
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项目核心成员：开发项目小组（资深设计师- 夏夏； 产品经理- 刘斌；后端工程师- 阿宏；前端工程师-小曦；测试-小熊）
项目范围：项目需求梳理、原型图绘制、UI界面设计、前端实现、后端开发、测试发布
项目管理系统一共有五大板块：项目管理、任务结构、资源成本管理、人力成本管理、费用管理等
项目管理：管理人员实时掌控项目的进度、成本、资源、资金、质量等情况，并支持多种预警方式，保障管理人员第一时间掌握项目情况。
任务结构：支持按照项目需求范围，进行多层级分解与展示，保障项目需求范围都被满足。
资源成本管理：支持追踪项目中材料、设备和劳务的消耗及使用，实现对资源成本的实时精算，预防资源成本超支。
人力成本管理：支持追踪项目中人员成本的消耗，实现对人力成本的实时监督，预防人力成本超支。
费用管理：支持完整的记录项目所有费用成本，包括项目交通、餐饮、税收成本等，预防费用成本超支。
