企业商业计划书、路演PPT协助制作
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XXX项目商业计划书
前言：
商业计划的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。
（内）事：
项目定位（一句话介绍）
提出问题（市场痛点）
解决方案（产品与服务）
（外）事：
市场分析（市场容量）
进入策略（如何启动）
竞争优势（竞争对手）
人：
核心团队（团队背景）
执行现状（已做事情）
计划目标（未来前景）
钱：
商业模式（如何赚钱）
股权结构（如何分钱）
融资计划（需要多少钱）
1、项目定位
项目定位：
2、提出问题（市场痛点在哪里）
提出问题：
3、解决方案（产品与服务）
解决方案：
4、市场分析（市场容量）
5、进入策略（如何启动）
进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）
竞争优势：
7、核心团队（团队背景）
核心团队：
8、执行现状（已做的事情）
执行现状：
9、计划目标（未来前景）
10、商业模式（怎么赚钱）
商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）
股权结构：
12、融资计划（需要多少钱）
融资计划：需要多少钱干这个事情
